Реклама. ООО «ИЦ «АСИ», ИНН 4207011969
Erid: F7NfYUJCUneTTy5S6mmy
В добывающей промышленности каждая тонна угля, руды или концентрата — это не просто груз, а деньги, которые могут теряться на этапах погрузки и транспортировки. Неточный учёт, «человеческий фактор», несанкционированный недовес или перевес — всё это напрямую влияет на экономику предприятия. Как современные технологии позволяют взять под контроль материальные потоки и превратить их из статьи затрат в источник дополнительной прибыли? Об этом мы поговорили с генеральным директором корпорации «АСИ» Игорем Бучиным.
— Игорь Рафаэльевич, в условиях текущей экономической ситуации многие предприятия столкнулись с необходимостью искать отечественные аналоги оборудования. Как «АСИ» решает эту задачу?
Игорь Бучин, генеральный директор ООО «Инженерный центр «АСИ»
— Мы изначально шли путём глубокой локализации и создания полного технологического цикла. Гибкость нашей производственной структуры позволяет реализовывать проекты любой сложности с учётом всех требований заказчика.
Кроме того, мы активно продвигаем модернизацию импортного весового оборудования с заменой компонентов весовых систем на российские аналоги собственного производства. Это не просто импортозамещение, а технологическая модернизация с сохранением и даже повышением точности и надёжности оборудования.
— Игорь Рафаэльевич, с какими главными проблемами в области учёта сегодня сталкиваются угольщики и металлурги?
— Ключевая проблема — отсутствие единой прозрачной системы учёта. Предприятия зачастую не имеют точных ответов на ключевые вопросы: «Сколько сырья мы добыли фактически?», «Какой объём продукции реально отгружен потребителю?» и, главное, «Где и сколько мы теряем?». Разрыв между учётными данными и физическим объёмом продукта порой достигает значительных величин.
Это ведёт к прямым финансовым потерям, штрафам за недовес, конфликтам с контрагентами и ошибочному планированию. Наша задача — создать систему, где каждый килограмм будет учтён.
— И в чём ваше решение?
— Мы предлагаем не просто весы, а единую технологическую платформу управления материальными потоками. Более 30 лет мы создаём системы, которые охватывают всю цепочку движения ресурса. Наша философия основана на трёх принципах.
- Считаем ваши деньги. Мы обеспечиваем точный автоматизированный учёт в каждой точке —
от добычи до отгрузки потребителю. Все операции фиксируются без участия человека, что исключает манипуляции и ошибки. Вы получаете не разрозненные данные, а консолидированную и объективную картину. - Оптимизируем процессы. Мы устраняем «узкие горлышки» на всех этапах движения материалов. Наши системы автоматического
учёта — будь то конвейерные весы, железнодорожные или автомобильные комплексы — обеспечивают непрерывный контроль материальных потоков без остановки производства. Это не только повышает общую эффективность предприятия, но и позволяет рационально использовать трудовые ресурсы. - Автоматизируем рутину. Мы создаём полностью автоматизированные системы учёта, где процессы взвешивания, идентификации и документирования материальных потоков не требуют постоянного присутствия оператора. Данные в режиме реального времени поступают в единый диспетчерский центр и интегрируются в учётные системы предприятия.
— Можете привести пример такого комплексного подхода?
— Конечно. Рассмотрим его на примере крупного угольного разреза. Наша цель — не просто поставить оборудование, а создать законченную технологическую цепочку, где каждый этап усиливает другой.
- Первичная переработка: дробильные установки и виброгрохоты обеспечивают эффективную подготовку сырья к дальнейшей переработке.
- Внутренний учёт: конвейерные, автомобильные и вагонные весы точно фиксируют массу продукта на всех этапах — от выхода из обогатительной фабрики до любого перемещения внутри предприятия.
- Подготовка состава: специальные установки очистки и обработки полувагонов не только обеспечивают качественную подготовку вагонного парка, но и значительно сокращают простои при формировании составов.
- Контроль качества: системы уплотнения насыпных грузов минимизируют потери продукции при транспортировке, сокращают выдувание мелких фракций, улучшают использование грузоподъёмности вагонов и предотвращают загрязнение окружающей среды.
- Финальный учёт: точное взвешивание с помощью вагонных и автомобильных весов на этапе отгрузки обеспечивает достоверный учёт фактически отгруженной продукции.
Все технологические компоненты собраны в рамках единого программного комплекса, что позволяет автоматизировать сбор данных и обеспечить сквозной мониторинг. В результате руководство компании получает не разрозненные отчёты, а консолидированные и достоверные данные для стратегического и оперативного планирования.
— В чём ваше ключевое преимущество на рынке?
— В глубине ответственности и широте компетенций. Мы не просто поставщик оборудования. Корпорация «АСИ» — исполнитель полного цикла, охватывающего проектирование, производство, СМР, разработку программного обеспечения, пусконаладку и сервисное обслуживание.
Предприятию не нужно координировать десяток подрядчиков — мы реализуем проекты под ключ, экономя время и ресурсы заказчика.
Наш 30-летний опыт работы с лидерами угольной и металлургической промышленности позволил создать уникальную базу знаний о реальных производственных процессах. Мы предлагаем не шаблонные решения, а технологии, адаптированные к специфике конкретного производства.
— Что вы считаете главным результатом своей работы?
— Мы видим его в конкретных словах и цифрах наших заказчиков. Например, когда финансовый директор говорит: «Теперь мы видим, куда уходят средства, и можем ими управлять». Когда главный инженер замечает: «После внедрения вашей системы втрое сократилось время оформления отгрузочных документов». Или когда начальник цеха делится опытом: «Мы перераспределили людей с рутинного контроля на задачи, которые действительно влияют на результат».
Для нас важно, чтобы все эти улучшения работали вместе: автоматизация ускорила производственные процессы, контрольные системы свели к минимуму человеческие ошибки, полученные данные сформировали целостную объективную картину производственного цикла.
Мы помогаем предприятиям выходить на новый уровень операционной эффективности, превращая их материальные потоки в управляемый капитал. Мы не просто продаем оборудование — мы создаем основу для принятия взвешенных управленческих решений. Взвешенное решение — основа успеха.
Автоматизированные системы учёта и контроля ООО «Инженерный центр «АСИ»
icasi.ru
E-mail: office@icasi.ru
Тел.: +7 (384-2) 36-61-49
г. Кемерово, ул. Кузбасская, 31
E-mail: moscow@icasi.ru
Тел.: +7 (499) 785-52-97
Филиал «АСИ-Москва» г. Москва, ул. М. Черкизовская, 22
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.